CINTONA

Produktinnovation durch New Work in einem konservativen Unternehmen

Produktinnovation durch New Work in einem konservativen Unternehmen

  • «LIFE» Programm: Jeder Mitarbeiter kann Themen auch abseits der eigenen Rolle vorantreiben.
  • Selbstbestimmung und Selbstorganisation im Rahmen eines definierten Entwicklungsprozesses.
  • Teams entscheiden selbständig frei von Hierarchien.
  • Warum haben wir dieses Verfahren eingeführt?
  • Was lief gut? Was nicht?
  • Beispiele von Produktentwicklungen mit Hilfe des neuen Programms.