2. Jahreskongress zum Product Management 4.0 / Networken mit 300 Gleichgesinnten / Referenz Cases aus der Praxis / Wissenschaftliche Insights und Methodenbriefing

Die Digitalisierung bringt für Produktmanager einen fundamentalen Wandel. Sie müssen noch vernetzter denken und handeln als ohnehin schon. Denn der Wandel von klassischen Produkten zu digitalen Services mit zündenden Mehrwerten für die Kunden erfordert eine nochmals intensivere Kooperation mit Geschäftsführung, Marketing, Vertrieb, Produktentwicklung, Produktion und IT. Neue interne wie externe Teams in Bereichen wie Innovation, Kreation, Digitalisierung oder Big Data kommen hinzu. Produktmanager orchestrieren als «CEO of the Product» den produktiven Austausch all dieser Player.

Digitale Kundenerlebnisse und Serviceangebote rund um das Produkt werden zunehmend erfolgskritisch in einer Gesellschaft, die 24/7 online ist. Dies gilt tatsächlich für alle Branchen. Vernetzte Produkte, digitale Plattformen, Big Data, smarte Fabriken, neue Produktionsverfahren, branchenübergreifende Kooperationen, intelligente Lieferketten und abnehmende Kundenloyalität verstärken den Paradigmenwechsel weg vom reinen Produkt und hin zum On-Demand-Service.

Der 2. Product Management 4.0 Strategietag geht über Grundlagen der Digitalisierung hinaus, vermittelt vielmehr mit einem intensiven Programm anhand konkreter Use Cases und Geschäftsmodelle die Strategien, Methoden und Tools das Product Management 4.0. Sie lernen, wie Sie Ihre persönlichen digitalen Kompetenzen und den digitalen Reifegrad Ihrer Organisationen schnell nach vorne bringen können.

 

Interaktives Networking Format

  • Inspirierende Talks (Cutting-Edge Business Cases, Best Management Practices, Analysen, Methoden)
  • Workshops und Kaminrunden
  • Networking-Gespräche
  • Online Community: Networking über den Tag hinaus

Themen

  • Wie ändert sich das Job Profil des Product Managers?
  • Product Management = Business Development?
  • Servitization: Vom Produkt zum Service (mit Use Cases)
  • Digitale Wertschöpfungsmodelle: Geld verdienen mit Industrie 4.0
  • Marketing digitaler Servicemodelle
  • Individualisierung und Customer Centricity
  • Methoden zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
  • Managementmethoden in der 4.0 Welt
  • Digital Value Creation
  • Plattformökonomie
  • Der PM Werkzeugkasten der Zukunft
  • Datenmanagement: Qualität, Interoperabilität, Analytik, Visualisierung
  • Big Data Analytics im Produktmanagement: Beherrschbar? Nutzbringend?
  • Industrie 4.0 und Produktmanagement
  • Komplexitäts- und Variantenmanagement
  • Servicemanagement 4.0 / Digitale After-Sales-Prozesse
  • Digitale Zwillinge: Erzeugung und Nutzen
  • Ausblick: Potenzial der Blockchain
  • GDPR und Datenhoheit: Wie erhöht man die „Datenteilbereitschaft“ der Kunden?
  • User Experience (UX) & Design

Ich gratuliere Ihnen zu der hervorragenden Durchführung des Product Management 4.0 Strategietages! Es war sehr informativ und wird uns auch in Zukunft helfen als Product Manager unterwegs zu sein.

Martin Hunkeler, Manager Sales/Marketing and Product Management, SCHNEEBERGER AG

Ich war am PM Strategietag und möchte mich bedanken. War ein sehr interessanter Tag mit einem enorm vielfältigen Programm und für mich sehr aufschlussreichen Informationen und Präsentationen.

Thomas Widmer, Product Manager, Avectris AG

Besten Dank für die Organisation des Events, ich war von der Qualität vieler Vorträge positiv überrascht.

Patrick Berchtold, Product Marketing Manager, hubware

Zunächst möchte ich mich für den tollen Anlass bedanken. Es waren einige spannende Impulsvorträge dabei und die Organisation des Events war vorbildlich.

Andreas Schnurrenberger, Sales Manager Industrial Systems & HVSG, Bucher Hydraulics AG

Es war eine wirklich tolle und ergiebige Veranstaltung. Sowohl die Inhalte als auch das Networking waren perfekt. Ich möchte mich bei Ihnen noch einmal für Ihre sehr gute Organisation bedanken.

Angela Koch, Marketing Manager, apetito AG

Prof. Dr. Rainer Fuchs, Head of Department Product Management, ZHAW

Vorsitzender des Strategietags

Product Management 4.0: Wo stehen wir 2020?

  • Neue Servicemodelle auf Basis von IoT und Big Data Analytics - was wollen die Kunden? Wie weit sind die Unternehmen?
  • Digitaler Reifegrad im Lebenszyklusmanagement industrieller Produkte
  • Product Management in der 4.0 Welt

Claude Bruderer, Leiter Produktmanagement, Post CH AG

Wandel des Product Managements in Zeiten von Industrie 4.0 - Ergebnisse einer neuen empirischen Studie

Thomas Stadler, Head of Digital Energy Solutions Switzerland, Alpiq Digital AG

Geld verdienen mit neuen AI-basierten Services auf Basis bestehender Kernkompetenzen

  • Herausforderungen in der Stromproduktion: Volatile Märkte und Preise, zunehmende Marktfragmentierung, überlastete Netze, sinkende Margen
  • AI ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Energiewende
  • Entwicklung und Vermarktung einer Energieplattform auf Basis von AI und IoT
  • Use Cases intern und bei Kunden: Lastmanagement, Trading, E-Mobility

Peter Eisen, Vice President Product Management, Voith Group

Product Manager als Change Agenten für mehr Customer Centricity in der 4.0 Welt

Harini Gunabalan, Product Manager, SAP SE

Platformification as a new Key Requirement for Product Managers

Marcus Schneider, Head of Product Management Data Center EMEIA, Fujitsu

Product Management 4.0: Agil, nah am Kunden, innovativ

  • Product Management für das Data Center Portfolio von Fujitsu
  • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
  • Aufbau und Management der passenden Teams

Michael Kummer, Geschäftsführer, Küffer Elektrotechnik AG

Digitalisierung des Geschäftsmodells am Beispiel eines Mittelständlers

  • Vom Reparatur-Kerngeschäft zum Predictive-Maintenance-Modell "ketag 4.0"
  • Entwicklung und Vermarktung von ketag 4.0
  • Subskriptionsmodelle
  • Einsatz von Augmented Reality
  • Finalist der Swiss Innovation Challenge

Alexander Nelson, Product Ecosystems & New Technologies, Leica Camera AG

Digitale Transformation: Bedeutung von Kreativität und digitalen Datenwissenschaften für das moderne Produkt-Ökosystem

  • Data Science
  • Methoden zur Entwicklung moderner Produkt Systeme
  • Digital Marketing & Sales
  • Business Development

Alexei Babizki, Product & Business Development Manager, Maschinenfabrik Reinhausen

Neue digitale Services im Maschinenbau

  • Neues digitales Produktsegment im Bereich Smart Maintenance
  • Revenue Streams des neuen Segments: Software, Consulting, Service
  • Agile Entwicklung mit Design Thinking
  • Kooperationsmanagement
  • Permanente Entwicklung der Kundenmehrwerte

Oskar Möbert, Head of System Design, Siemens MindSphere

Der Beitrag des Product Managements zur digitalen Transformation im Unternehmen

  • Frictionless Platform Building
  • Digitale Ökosysteme
  • Customer Experience

Thomas Pyschny, Director Advisory Services, Ernst & Young

Workshop Idea2Launch: Wie integriert sich der "CEO of the Product" in die Unternehmensprozesse?

Philipp Engstler, Agile Coach & Co-Founder, flowdays

Workshop Managementmethoden: Agile, Design Thinking, Co-Creation, Scrum

Marcus Streibl, Senior Product Manager, Know Center & Lehrbeauftragter FH Campus 02

Workshop: Design, Organisation und Controlling von Smart Services

Dr. Manuel Holler, Senior Research Associate, ZHAW

Workshop: Digital Twin – der beste Freund des PM?

  • Konzepte
  • Best Practices
  • Monetarisierbarer Nutzen

Linard Barth, Research Associate, ZHAW

Workshop: Digital Twin – der beste Freund des PM?

  • Konzepte
  • Best Practices
  • Monetarisierbarer Nutzen

ZeitAktivität
07:30Start Registrierung
08:30Begrüssung durch den Vorsitzenden Prof. Dr. Rainer Fuchs, Head of Department Product Management, Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften (ZHAW)
08:45Product Management 4.0: Hilfe, meine Produkte werden digital!
  • Smart Connected Products: Wie verändern produktbezogene Daten den Produktnutzen für den Kunden?
  • Digital Value Creation: Wie entwickelt man systematisch radikal neue, serviceorientierte Ertragsmodelle?
  • PM 4.0 Maturity Model: Welche Fähigkeiten müssen Product Manager schrittweise aufbauen, um fit für den Arbeitsmarkt zu bleiben?
    Prof. Dr. Rainer Fuchs, Head of Department Product Management, ZHAW
  • 09:15Best Practice / Use Case / Strategy Insights

    TBA
    09:45Best Practice / Use Case / Strategy Insights

    TBA
    10:15Best Practice / Use Case / Strategy Insights

    TBA
    10:45Kaffeepause mit Networking
    Beginn 1-to-1 Meetings (je 15 Minuten)
    11:15Workshop 1Workshop 2Workshop 3
    11:15
    11:30
    11:45
    12:00Workshop 4Workshop 5Workshop 6
    12:15
    12:30
    12:45
    12:45Lunch mit Networking
    13:45Best Practice / Use Case / Strategy Insights

    TBA
    14:15Best Practice / Use Case / Strategy Insights

    TBA
    14:45Best Practice / Use Case / Strategy Insights

    TBA
    15:15Best Practice / Use Case / Strategy Insights

    TBA
    15:45Kaffeepause mit Networking
    Beginn 1-to-1 Meetings (je 15 Minuten)
    16:15Workshop 7Workshop 8Workshop 9
    16:30
    16:45
    17:00
    17:00Best Practice / Use Case / Strategy Insights

    TBA
    17:30Best Practice / Use Case / Strategy Insights

    TBA
    18:00Abschlussdiskussion und Wrap-up
    18:15Ende der Veranstaltung
    ZeitAktivität
    07:30Start Registrierung
    08:30Begrüssung durch den Vorsitzenden Prof. Dr. Rainer Fuchs, Head of Department Product Management, Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften (ZHAW)
    08:45Product Management 4.0: Hilfe, meine Produkte werden digital!
  • Smart Connected Products: Wie verändern produktbezogene Daten den Produktnutzen für den Kunden?
  • Digital Value Creation: Wie entwickelt man systematisch radikal neue, serviceorientierte Ertragsmodelle?
  • PM 4.0 Maturity Model: Welche Fähigkeiten müssen Product Manager schrittweise aufbauen, um fit für den Arbeitsmarkt zu bleiben?
    Prof. Dr. Rainer Fuchs, Head of Department Product Management, ZHAW
  • 09:15Best Practice / Use Case / Strategy Insights

    TBA
    09:45Best Practice / Use Case / Strategy Insights

    TBA
    10:15Best Practice / Use Case / Strategy Insights

    TBA
    10:45Kaffeepause mit Networking
    Beginn 1-to-1 Meetings (je 15 Minuten)
    11:15Workshop 1Workshop 2Workshop 3
    11:15
    11:30
    11:45
    12:00Workshop 4Workshop 5Workshop 6
    12:15
    12:30
    12:45
    12:45Lunch mit Networking
    13:45Best Practice / Use Case / Strategy Insights

    TBA
    14:15Best Practice / Use Case / Strategy Insights

    TBA
    14:45Best Practice / Use Case / Strategy Insights

    TBA
    15:15Best Practice / Use Case / Strategy Insights

    TBA
    15:45Kaffeepause mit Networking
    Beginn 1-to-1 Meetings (je 15 Minuten)
    16:15Workshop 7Workshop 8Workshop 9
    16:30
    16:45
    17:00
    17:00Best Practice / Use Case / Strategy Insights

    TBA
    17:30Best Practice / Use Case / Strategy Insights

    TBA
    18:00Abschlussdiskussion und Wrap-up
    18:15Ende der Veranstaltung

    Mövenpick Hotel Zürich Regensdorf, Im Zentrum 2, CH-8105 Regensdorf,  phone +41 44 871 51 11, hotel.regensdorf@movenpick.com

    Kostenloses Flughafenshuttle sowie vergünstigte Taxis ab Flughafen Kloten verfügbar. Bitte beim Hotel erfragen.

    Buchung per Kreditkarte: Hier fortfahren

    Buchung auf Rechnung:

    Ich buche Ticket/s zum Preis von jeweils 299 CHF + 7.7 % Mwst.

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    • Die Buchung wird nach Bestätigung durch Cintona Ltd. gültig.
    • Cintona Ltd. garantiert die in dieser Broschüre genannten Leistungen, behält sich jedoch kleinere Änderungen im Programm vor (etwa aufgrund Krankheit von Referenten o.ä.)
    • Cintona Ltd. ist nicht haftbar für Schäden jedweder Art, die auf höhere Gewalt, Naturkatastrophen, Unruhen, Terror, Krieg, politische Spannungen, internationale Handelsstreitigkeiten, Streik oder fahrlässiges Handeln Dritter zurückzuführen sind.
    • Sollte der Teilnehmer stornieren, obwohl die Leistungen erbracht werden können, zahlt er eine Gebühr von 25% des ursprünglichen Bestellwerts. Ab vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn zahlt er eine Gebühr von 100% des ursprünglichen Bestellwerts.
    • Gerichtsstand ist Kreuzlingen, Schweiz.

    Im Ticketpreis enthalten

    • Zugang zu allen Programmpunkten
    • Networking
    • Zugang zur Product Management 4.0 Online Community (nach dem Event)
    • Full Catering
    • Teilnahmezertifikat der ZHAW School of Management and Law

     

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