Führendes Strategiemeeting zum Product Management 4.0 / Networken mit 200 Gleichgesinnten / Referenz Cases aus der Praxis / Wissenschaftliche Insights und Methodenbriefing

Die Digitalisierung stellt neue Anfordeungen an Produktmanager. Standen früher Produktentwicklung, Produktion, Qualität und Funktionaität als mehr oder weniger isolierte Dimensionen im Fokus, so werden heute Serviceangebote, Kundennutzen und Erlebniswerte rund um das Produkt immer erfolgskritischer. Vernetzte Produkte, digitale Plattformen und Services, Big Data, smarte Fabriken, neue Produktionsverfahren, branchenübergreifende Kooperationen, intelligente Lieferketten und abnehmende Kundenloyalität verstärken den Paradigmenwechsel weg vom reinen Produkt und hin zum On-Demand-Service. Das gilt im B2C ebenso wie im B2B.

Folglich müssen Produktmanager noch vernetzter denken und handeln als ohnehin schon. Der interne Austausch mit den relevanten Abteilungen wie Geschäftsführung, Marketing, Vertrieb, Produktentwicklung, Produktion und IT wird intensiver. Hinzu kommen nicht selten neue Abteilungen und Teams in Funktionsbereichen wie Digitalisierung oder Innovation. Nicht zuletzt wird die Vernetzung mit externen Partnern bei der Entwicklung neuer Servicekonzepte für Produktmanager an Bedeutung gewinnen.

Zunächst kommt es darauf an, die technologischen, gesellschaftlichen, öknomischen und organisatorischen Aspekte der Digitalisierung im Kontext des Produktmanagements in Umrissen zu verstehen, um dann mit Hilfe neuer Methoden die richtigen Strategien für das eigene Managementhandeln zu entwickeln.

Der Product Management 4.0 Strategietag vermittelt Ihnen diese Grundlagen und zeigt darüber hinaus auf, mit welchen Methoden Sie Ihre persönlichen digitalen Kompetenzen und den digitalen Reifegrad Ihrer Organisationen schnell nach vorne bringen können.

 

Interaktives Networking Format

  • Inspirierende Talks (Cutting-Edge Business Cases, Best Management Practices, Analysen, Methoden)
  • Workshops und Kaminrunden
  • Networking-Gespräche, die Sie über ein Matchmaking selbst buchen können
  • Online Community: Networking über den Tag hinaus

Themen

  • Wie ändert sich das Job Profil des Product Managers?
  • Product Management = Business Development?
  • Servitization: Vom Produkt zum Service (mit Use Cases)
  • Digitale Wertschöpfungsmodelle: Geld verdienen mit Industrie 4.0
  • Marketing digitaler Servicemodelle
  • Individualisierung und Customer Centricity
  • Methoden zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
  • Managementmethoden in der 4.0 Welt
  • Digital Value Creation
  • Plattformökonomie
  • Der PM Werkzeugkasten der Zukunft
  • Datenmanagement: Qualität, Interoperabilität, Analytik, Visualisierung
  • Big Data Analytics im Produktmanagement: Beherrschbar? Nutzbringend?
  • Industrie 4.0 und Produktmanagement
  • Digitale Zwillinge: Erzeugung und Nutzen
  • Ausblick: Potenzial der Blockchain
  • GDPR und Datenhoheit: Wie erhöht man die „Datenteilbereitschaft“ der Kunden?

Prof. Dr. Rainer Fuchs, Head of Department Product Management, ZHAW

Digital Value Proposition Design

Methodik zur Entwicklung digitaler Value Propositions

Über Smart Connected Products zu radikal neuen, serviceorientierten Geschäftsmodellen

Digitale Reifegrade

Reale Business Cases

Thomas Pyschny, Managing Partner, Dolff, Pyschny & Piper AG

PLM Excellence in der digitalen Welt: Strategien, Erfolgsfaktoren, neue Geschäftsmodelle

10 erfolgsrelevante Handlungsfelder des PLM

Das PLM-Reifegradmodell

Roadmap zur PLM Excellence

Digitale Zwillinge

Neue Geschäftsmodelle

UhrzeitAktivität 
8:00Beginn Teilnehmerregistrierung
9:00Eröffnung
9:15Digital Value Proposition Design
  • Methodik zur Entwicklung digitaler Value Propositions
  • Über Smart Connected Products zu radikal neuen, serviceorientierten Geschäftsmodellen
  • Digitale Reifegrade
  • Reale Business Cases
    Prof. Dr. Rainer Fuchs, Head of Department Product Management, ZHAW
  • 9:45PLM Excellence in der digitalen Welt: Strategien, Erfolgsfaktoren, neue Geschäftsmodelle
  • 10 erfolgsrelevante Handlungsfelder des PLM
  • Das PLM-Reifegradmodell
  • Roadmap zur PLM Excellence
  • Digitale Zwillinge
  • Neue Geschäftsmodelle
    Thomas Pyschny, Managing Partner, Dolff, Pyschny & Piper AG
  • 10:15Business Case / Best Practice Präsentation
    10:45Kaffeepause mit Networking
    11:00Networking Session 1
    • Gematchte 1:1 Gengespräche
    • Kaminrunde/Workshop
    11:30Networking Session 2
    • Gematchte 1:1 Gengespräche
    • Kaminrunde/Workshop
    12:00Lunch mit Networking
    13:00Business Case / Best Practice Präsentation
    13:30Business Case / Best Practice Präsentation
    14:00Networking Session 3
    • Gematchte 1:1 Gengespräche
    • Kaminrunde/Workshop
    14:30Networking Session 4
    • Gematchte 1:1 Gengespräche
    • Kaminrunde/Workshop
    15:00Business Case / Best Practice Präsentation
    15:30Business Case / Best Practice Präsentation
    16:00Kaffeepause mit Networking
    16:15Networking Session 5
    • Gematchte 1:1 Gengespräche
    • Kaminrunde/Workshop
    16:45Networking Session 6
    • Gematchte 1:1 Gengespräche
    • Kaminrunde/Workshop
    17:15Business Case / Best Practice Präsentation
    17:45Wrap-Up und Abschlussdiskussion
    18:00Apéro mit Networking
    UhrzeitAktivität 
    8:00Beginn Teilnehmerregistrierung
    9:00Eröffnung
    9:15Digital Value Proposition Design
  • Methodik zur Entwicklung digitaler Value Propositions
  • Über Smart Connected Products zu radikal neuen, serviceorientierten Geschäftsmodellen
  • Digitale Reifegrade
  • Reale Business Cases
    Prof. Dr. Rainer Fuchs, Head of Department Product Management, ZHAW
  • 9:45PLM Excellence in der digitalen Welt: Strategien, Erfolgsfaktoren, neue Geschäftsmodelle
  • 10 erfolgsrelevante Handlungsfelder des PLM
  • Das PLM-Reifegradmodell
  • Roadmap zur PLM Excellence
  • Digitale Zwillinge
  • Neue Geschäftsmodelle
    Thomas Pyschny, Managing Partner, Dolff, Pyschny & Piper AG
  • 10:15Business Case / Best Practice Präsentation
    10:45Kaffeepause mit Networking
    11:00Networking Session 1
    • Gematchte 1:1 Gengespräche
    • Kaminrunde/Workshop
    11:30Networking Session 2
    • Gematchte 1:1 Gengespräche
    • Kaminrunde/Workshop
    12:00Lunch mit Networking
    13:00Business Case / Best Practice Präsentation
    13:30Business Case / Best Practice Präsentation
    14:00Networking Session 3
    • Gematchte 1:1 Gengespräche
    • Kaminrunde/Workshop
    14:30Networking Session 4
    • Gematchte 1:1 Gengespräche
    • Kaminrunde/Workshop
    15:00Business Case / Best Practice Präsentation
    15:30Business Case / Best Practice Präsentation
    16:00Kaffeepause mit Networking
    16:15Networking Session 5
    • Gematchte 1:1 Gengespräche
    • Kaminrunde/Workshop
    16:45Networking Session 6
    • Gematchte 1:1 Gengespräche
    • Kaminrunde/Workshop
    17:15Business Case / Best Practice Präsentation
    17:45Wrap-Up und Abschlussdiskussion
    18:00Apéro mit Networking

    ZHAW School of Management and Law

    St.-Georgen-Platz 2

    CH-8401 Winterthur

    Anmeldung

    Bei Zahlung mit Kreditkarte bitte hier fortfahren

    Bei Zahlung auf Rechnung bitte unten ausfüllen





    Ich buche Ticket/s zum Preis von jeweils 299 CHF + 7.7 % Mwst.

    Vorname

    Nachname

    Firma/Organisation

    Strasse

    PLZ

    Ort

    Land

    E-Mail

    Telefon

    Im Ticketpreis enthalten

    • Zugang zu allen Programmpunkten
    • Matchmaking und Networking
    • 1:1 Meetings nach Ihren Wünschen
    • Zugang zur Product Management 4.0 Online Community (nach dem Event)
    • Full Catering + Apéro