Organisationsübergreifende Entwicklung aus PM-Perspektive
Use Case Getriebefertigung. Gesamte Supply Chain sowie Fertigung immer im Blick behalten. Produktdesign ist entscheidend für Nachhaltigkeit und sonstige Anforderungen. Tools und Methoden in der... Read More
Design for Sustainability versus Customer Centricity – Produktmanagement im Spannungsfeld
Profitabilität und Nachhaltigkeit des Produktportfolios stehen häufig im Widerspruch. Die Weichen für ein ausbalanciertes Produktportfolio frühzeitig stellen! Spannungsfelder für Portfolio und Produktmanagement. Wirkzusammenhänge in Richtung... Read More
Go Premium – Überlebensstrategie gegen disruptive Konkurrenten
Schleichende Disruption durch invasive Konkurrenten – drei Beobachtungen. Survival of the fittest – was heisst “Premium” überhaupt? Go Premium – Erfolgsfaktoren, Fallgruben und Stolpersteine
Strategisches Produktmanagement: Der Weg vom Kundenproblem zur messbaren Wertschaffung
Drei Leitfragen und deren Beantwortung am Beispiel der Landwirtschaftstechnik: Where to play: Potenziale für Wertschaffung finden & priorisieren. How to play: Produkte, Services, Business Model... Read More
Kundenbedürfnisse messen, Produktentwicklung schärfen: Dank der CFI-Methode
Wie kann die Produktentwicklung stärker aus Kunden- und Bedürfnissicht gestaltet werden? Wie zeige ich dem Management mit harten Fakten auf, wo die Pain Points des... Read More
Verhältnis von Produktmanagement und Business Development bei digitalisierten Produkten (Festsaal)
Klassische Rollenverteilung: Strategisches und operatives Business Development vs. Produkt Management. Fallbeschreibung: Digitalisierung einer der ältesten Technologien. Value vs. Price eines digitalisierten Produktes im Jahr 2023.... Read More
Innovationsmethoden für das Produktmanagement (Festsaal)
Produktmanagement vs. Innovationsmanagement – Gemeinsamkeiten und Unterschiede. Geht das eine ohne das andere? Welche Innovationsmethoden zahlen sich im PM aus, welche eher nicht? Die Strategische... Read More
The Cube – so geht Kundenfeedback heute
The Cube – ein Laden, wo es für Kunden nichts zu kaufen gibt. Das Konzept: Bitte anfassen und erleben! Der Benefit für das Produktmanagement: Product... Read More
Product Strategy: Ich habe doch auch keine Glaskugel!
Stabile Produktstrategie in instabilen Zeiten? Mit Unsicherheiten in der Product Strategy leben. Weg von Annahmen, hin zu Hypothesen.