Zuverlässig ermitteln, was die Kunden wirklich brauchen. Weiterentwicklung bestehender Produkte. Entwicklung neuer Produkte. Befragungsmethoden und Auswertungen. Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen.

Nachhaltigkeit als strategischer Erfolgsfaktor, Kostenblock oder Hygienefaktor. Relevanz für Unternehmen in den Bereichen Nachfrage, Marktangebot und Regulation. Die Macht der kleinen Schritte – Herausforderungen und... Read More

Diskrepanz zwischen theoretischen Anforderungen und praktischen Realitäten im Product Management. Wie kann PM unter aktuellen Rahmenbedingungen wie Budgetkürzungen, Fokussierung auf das Kerngeschäft und kurzfristigem Umsatzdruck... Read More

Wie die Digitalisierung Medienprodukte und Geschäftsmodelle radikal verändert hat und immer noch verändert. Neue Produkte und Geschäftsmodelle. Was daraus für die Organisation und die Managementmodelle... Read More

Understanding after-covid market shifts. Transition to connected products enabling new business models. Strategic choices across the organization. Strategic narratives aligning the organization. Shift to “Core... Read More

PM in einer sich sehr schnell wandelnden VUCA Welt – ein ganzheitlicher Blick auf operative und strategische PM Aufgaben aus meiner Praxis. Transformation zu CO2-neutralen... Read More

Contextualizing Product Management for Non-Software Services: Insights from applying PM principles to IT infrastructure and service management within the ITIL framework. Driving Organizational Transformation: Structuring... Read More

Die Rolle von Product Ops im Unternehmen: Warum Product Ops der Schlüssel zu effizienteren Prozessen und besseren Ergebnissen ist. Kulturelle Grundlagen: Product Mindset und Product... Read More

CO2-Reduktion in der Energie-Branche – Was bedeutet das für unsere Produkte? Rolle der Digitalisierung im Dekarbonisierungsprozess und neue Geschäftsmodelle. Kultureller Wandel und Innovationsprozesse.