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	<title>24. September 2024 Archives - Product Management 4.0</title>
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	<title>24. September 2024 Archives - Product Management 4.0</title>
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	<item>
		<title>Vernetzung als Schlüssel: Optimale Produktentscheidungen in der digitalen Transformation mit Product Mining</title>
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		<dc:creator><![CDATA[bidatos]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Aug 2024 09:12:54 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Warum die Vernetzung innerhalb des Unternehmens für die Verbesserung der Entscheidungsqualität wichtig ist. Wie die gezielte Verknüpfung und Analyse von Daten dazu beitragen kann, fundiertere und präzisere Produktentscheidungen zu treffen. Product Mining als innovativer Ansatz zur Bewertung und Anpassung des Produktportfolios. Use Cases: Wie eine vernetzte Struktur die Entscheidungsprozesse im Produktportfolio beeinflussen kann.</p>
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<li>Warum die Vernetzung innerhalb des Unternehmens für die Verbesserung der Entscheidungsqualität wichtig ist.</li>
<li>Wie die gezielte Verknüpfung und Analyse von Daten dazu beitragen kann, fundiertere und präzisere Produktentscheidungen zu treffen.</li>
<li>Product Mining als innovativer Ansatz zur Bewertung und Anpassung des Produktportfolios.</li>
<li>Use Cases: Wie eine vernetzte Struktur die Entscheidungsprozesse im Produktportfolio beeinflussen kann.</li>
</ul>
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		<item>
		<title>PM für AI Software-Produkte vs. PM für klassische Software-Produkte</title>
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		<dc:creator><![CDATA[bidatos]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Jun 2024 16:20:33 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Build Measure Learn vs. Data Flywheel Konzept Von Grenzwertfunktionen, Perfektion und Fehlschlägen Hype vs. sinnvolles Business AI Software Produkte funktionieren anders als klassische Softwareprodukte. Sie können unglaublich gut skalieren und schier übersinnlich wirken, gar ganze Industrien auf den Kopf stellen &#8211; und versagen manchmal an den einfachsten Fragestellungen. Warum das so ist, beantwortet eine Grenzwertfunktion.... </p>
<div class="clear"></div>
<p><a href="https://prom40.com/session/pm-fur-ai-software-produkte-vs-pm-fur-klassische-software-produkte/" class="gdlr-info-font excerpt-read-more">Read More</a></p>
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<li>Build Measure Learn vs. Data Flywheel Konzept</li>
<li>Von Grenzwertfunktionen, Perfektion und Fehlschlägen</li>
<li>Hype vs. sinnvolles Business</li>
</ul>
<p>AI Software Produkte funktionieren anders als klassische Softwareprodukte. Sie können unglaublich gut skalieren und schier übersinnlich wirken, gar ganze Industrien auf den Kopf stellen &#8211; und versagen manchmal an den einfachsten Fragestellungen. Warum das so ist, beantwortet eine Grenzwertfunktion. Was man erreichen möchte, beantwortet das Data Flywheel. Und wie man nicht jedem Hype auf dem Leim geht, erfahren Sie in diesem Vortrag.</p>
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		<item>
		<title>AI liebt UX – die neue Superpower im Produktdesign</title>
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		<dc:creator><![CDATA[bidatos]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Jun 2024 15:05:19 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Prompting 1&#215;1 für Produktdesigner. Use Case Codigo.de: von der Ideenvalidierung bis zum Prototyping. Warum der Umgang mit AI wie Kochen ist (und Omas Rezepte und die richtigen Gewürze helfen).</p>
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<li>Prompting 1&#215;1 für Produktdesigner.</li>
<li>Use Case Codigo.de: von der Ideenvalidierung bis zum Prototyping.</li>
<li>Warum der Umgang mit AI wie Kochen ist (und Omas Rezepte und die richtigen Gewürze helfen).</li>
</ul>
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			</item>
		<item>
		<title>Design for Sustainability versus Customer Centricity – Produktmanagement im Spannungsfeld</title>
		<link>https://prom40.com/session/design-for-sustainability-versus-customer-centricity-produktmanagement-im-spannungsfeld-2/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[bidatos]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Jun 2024 14:46:54 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Profitabilität und Nachhaltigkeit des Produktportfolios stehen häufig im Widerspruch. Die Weichen für ein ausbalanciertes Produktportfolio frühzeitig stellen! Spannungsfelder für Portfolio und Produktmanagement. Wirkzusammenhänge in Richtung Profitabilität. Lösungsansätze und Best Practice aus der Industrie.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<ul>
<li>Profitabilität und Nachhaltigkeit des Produktportfolios stehen häufig im Widerspruch.</li>
<li>Die Weichen für ein ausbalanciertes Produktportfolio frühzeitig stellen!</li>
<li>Spannungsfelder für Portfolio und Produktmanagement.</li>
<li>Wirkzusammenhänge in Richtung Profitabilität.</li>
<li>Lösungsansätze und Best Practice aus der Industrie.</li>
</ul>
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			</item>
		<item>
		<title>Strategisches Produktportfolio-Management (PPM) und Digitalisierung: Eine erstklassige Symbiose!</title>
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		<dc:creator><![CDATA[bidatos]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Jun 2024 14:28:23 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>PPM liefert das nötige strategische Framework für Digitalisierung. Der Quantensprung in PPM kommt durch digitale Dashboards. Das Markt-Struktur-Modell liefert das methodische Fundament.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<ul style="font-weight: 400;">
<li>PPM liefert das nötige strategische Framework für Digitalisierung.</li>
<li>Der Quantensprung in PPM kommt durch digitale Dashboards.</li>
<li>Das Markt-Struktur-Modell liefert das methodische Fundament.</li>
</ul>
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		<item>
		<title>Co-Creation &#8211; Innovationsprojekte nah am Kunden</title>
		<link>https://prom40.com/session/alles-eine-frage-der-haltung-innovationsprojekte-nah-am-kunden/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[bidatos]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Jun 2024 13:13:04 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Alles eine Frage der Haltung. Ziele definieren und richtig priorisieren am Beispiel von Opportunitätsmaps. Aktives Zuhören und systemische Fragen. Die Wunderfrage nach Steve de Shazer. Team Rollen und Team Coaching, basierend auf  Erfahrungen von Innovationsprojekten zu Hardware und Software für die Gebäudesicherheit.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<ul>
<li>Alles eine Frage der Haltung.</li>
<li>Ziele definieren und richtig priorisieren am Beispiel von Opportunitätsmaps.</li>
<li>Aktives Zuhören und systemische Fragen.</li>
<li>Die Wunderfrage nach Steve de Shazer.</li>
<li>Team Rollen und Team Coaching, basierend auf  Erfahrungen von Innovationsprojekten zu Hardware und Software für die Gebäudesicherheit.</li>
</ul>
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			</item>
		<item>
		<title>&#8220;Es war schon immer da, ich habe nur weggenommen, was nicht dazugehört hat.&#8221; Wie man im Produktmanagement den nächsten Bestseller findet &#8211; und Ladenhüter rechtzeitig erkennt.</title>
		<link>https://prom40.com/session/es-war-schon-immer-da-ich-habe-nur-weggenommen-was-nicht-dazugehort-hat-wie-man-im-produktmanagement-den-nachsten-bestseller-findet-und-ladenhuter-rechtzeitig-erkennt/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[bidatos]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 21 Jun 2024 15:48:07 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Michelangelo hat mit diesem Zitat geantwortet, als er gefragt wurde, wie er seine berühmteste und kunstgeschichtlich wertvollste Skultpur, den &#8220;David&#8221; erschaffen hat. Produktmanager sind zunehmend herausgefordert, erfolgreiche Produkte schnell und mit möglichst geringem Entwicklungsaufwand auf den Markt zu bringen. Wie kann ein Erfolgsprodukt vorhergesehen werden, ohne zu viel Zeit und Geld in Ideengenerierung oder Entwicklung... </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Michelangelo hat mit diesem Zitat geantwortet, als er gefragt wurde, wie er seine berühmteste und kunstgeschichtlich wertvollste Skultpur, den &#8220;David&#8221; erschaffen hat. Produktmanager sind zunehmend herausgefordert, erfolgreiche Produkte schnell und mit möglichst geringem Entwicklungsaufwand auf den Markt zu bringen. Wie kann ein Erfolgsprodukt vorhergesehen werden, ohne zu viel Zeit und Geld in Ideengenerierung oder Entwicklung zu stecken? Der Vortrag liefert Praxisbeispiele aus 20 Jahren Erfahrung in der kundenzentrierten Produktentwicklung.</p>
<p>The post <a href="https://prom40.com/session/es-war-schon-immer-da-ich-habe-nur-weggenommen-was-nicht-dazugehort-hat-wie-man-im-produktmanagement-den-nachsten-bestseller-findet-und-ladenhuter-rechtzeitig-erkennt/">&#8220;Es war schon immer da, ich habe nur weggenommen, was nicht dazugehört hat.&#8221; Wie man im Produktmanagement den nächsten Bestseller findet &#8211; und Ladenhüter rechtzeitig erkennt.</a> appeared first on <a href="https://prom40.com">Product Management 4.0</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Vom operativen zum strategischen Produktmanagement: Wege zu nachhaltigem Erfolg</title>
		<link>https://prom40.com/session/ubergang-vom-operativen-zum-strategischen-produktmanagement/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[bidatos]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Jun 2024 08:36:06 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Was ist der Unterschied zwischen einem operativen und einem strategischen Produktmanagement? Warum ist operatives Produktmanagement perspektivisch obsolet? Warum braucht ein Unternehmen strategische Produktmanager? Warum macht es Sinn, diese Aufgaben zu trennen und wie kann man das bewältigen? Wie gestalte ich den Wandel und welche Fähigkeiten brauchen Produktmanager in der Zukunft?</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<ul>
<li>Was ist der Unterschied zwischen einem operativen und einem strategischen Produktmanagement?</li>
<li>Warum ist operatives Produktmanagement perspektivisch obsolet?</li>
<li>Warum braucht ein Unternehmen strategische Produktmanager?</li>
<li>Warum macht es Sinn, diese Aufgaben zu trennen und wie kann man das bewältigen?</li>
<li>Wie gestalte ich den Wandel und welche Fähigkeiten brauchen Produktmanager in der Zukunft?</li>
</ul>
<p>The post <a href="https://prom40.com/session/ubergang-vom-operativen-zum-strategischen-produktmanagement/">Vom operativen zum strategischen Produktmanagement: Wege zu nachhaltigem Erfolg</a> appeared first on <a href="https://prom40.com">Product Management 4.0</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Digitale Mehrwerte in der Landmaschinentechnik</title>
		<link>https://prom40.com/session/digitale-mehrwerte-in-der-landmaschinentechnik/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[bidatos]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Jun 2024 08:52:04 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Digitalisierung in eine konservativen Branche Use Cases: Terminals, Software, Assistenzsysteme Strategie und Management</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<ul>
<li>Digitalisierung in eine konservativen Branche</li>
<li>Use Cases: Terminals, Software, Assistenzsysteme</li>
<li>Strategie und Management</li>
</ul>
<p>The post <a href="https://prom40.com/session/digitale-mehrwerte-in-der-landmaschinentechnik/">Digitale Mehrwerte in der Landmaschinentechnik</a> appeared first on <a href="https://prom40.com">Product Management 4.0</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Warum Product Management die Digitalisierung vorantreiben muss</title>
		<link>https://prom40.com/session/warum-product-management-die-digitalisierung-vorantreiben-muss/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[bidatos]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 31 May 2024 12:42:51 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Vom Implantathersteller zum Technologieunternehmen durch Digitalisierung. Wir mussten sehr schnell im Bereich Digitalisierung aufholen &#8211; wie haben wir das gemacht? Wie sich unsere PM- und Marketingorganisation in wenigen Jahren radikal verändert hat. Use Cases Robotik und VR sowie die neue Smith &#38; Nephew Academy zur Kundenweiterbildung in München.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<ul>
<li>Vom Implantathersteller zum Technologieunternehmen durch Digitalisierung.</li>
<li>Wir mussten sehr schnell im Bereich Digitalisierung aufholen &#8211; wie haben wir das gemacht?</li>
<li>Wie sich unsere PM- und Marketingorganisation in wenigen Jahren radikal verändert hat.</li>
<li>Use Cases Robotik und VR sowie die neue Smith &amp; Nephew Academy zur Kundenweiterbildung in München.</li>
</ul>
<p>The post <a href="https://prom40.com/session/warum-product-management-die-digitalisierung-vorantreiben-muss/">Warum Product Management die Digitalisierung vorantreiben muss</a> appeared first on <a href="https://prom40.com">Product Management 4.0</a>.</p>
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