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	<title>12. März 2024 Archives - Product Management 4.0</title>
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	<title>12. März 2024 Archives - Product Management 4.0</title>
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		<title>Registrierung</title>
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		<dc:creator><![CDATA[bidatos]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 Mar 2024 14:56:59 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>The post <a href="https://prom40.com/session/beginn-registrierung/">Registrierung</a> appeared first on <a href="https://prom40.com">Product Management 4.0</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>The post <a href="https://prom40.com/session/beginn-registrierung/">Registrierung</a> appeared first on <a href="https://prom40.com">Product Management 4.0</a>.</p>
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		<item>
		<title>Design for Sustainability versus Customer Centricity – Produktmanagement im Spannungsfeld</title>
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		<dc:creator><![CDATA[bidatos]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Jan 2024 17:53:29 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Profitabilität und Nachhaltigkeit des Produktportfolios stehen häufig im Widerspruch. Die Weichen für ein ausbalanciertes Produktportfolio frühzeitig stellen! Spannungsfelder für Portfolio und Produktmanagement. Wirkzusammenhänge in Richtung Profitabilität. Lösungsansätze und Best Practice aus der Industrie.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<ul>
<li>Profitabilität und Nachhaltigkeit des Produktportfolios stehen häufig im Widerspruch.</li>
<li>Die Weichen für ein ausbalanciertes Produktportfolio frühzeitig stellen!</li>
<li>Spannungsfelder für Portfolio und Produktmanagement.</li>
<li>Wirkzusammenhänge in Richtung Profitabilität.</li>
<li>Lösungsansätze und Best Practice aus der Industrie.</li>
</ul>
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		<item>
		<title>Go Premium &#8211; Überlebensstrategie gegen disruptive Konkurrenten</title>
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		<dc:creator><![CDATA[bidatos]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Nov 2023 18:48:16 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Schleichende Disruption durch invasive Konkurrenten – drei Beobachtungen. Survival of the fittest – was heisst “Premium” überhaupt? Go Premium &#8211; Erfolgsfaktoren, Fallgruben und Stolpersteine</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<ul>
<li>Schleichende Disruption durch invasive Konkurrenten – drei Beobachtungen.</li>
<li>Survival of the fittest – was heisst “Premium” überhaupt?</li>
<li>Go Premium &#8211; Erfolgsfaktoren, Fallgruben und Stolpersteine</li>
</ul>
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		<item>
		<title>Strategisches Produktmanagement: Der Weg vom Kundenproblem zur messbaren Wertschaffung</title>
		<link>https://prom40.com/session/strategisches-produktmanagement-der-weg-vom-kundenproblem-zur-messbaren-wertschaffung/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[bidatos]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Nov 2023 18:04:51 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Drei Leitfragen und deren Beantwortung am Beispiel der Landwirtschaftstechnik: Where to play: Potenziale für Wertschaffung finden &#38; priorisieren. How to play: Produkte, Services, Business Model innovieren. How to win: Wertschaffung für Kunden &#38; Unternehmen sicherstellen. Der Vortrag stellt eine strukturierte Vorgehensweise vor, die sich vor allem in traditionellen Industrien bewährt hat. Am Beispiel der Landwirtschaftstechnik... </p>
<div class="clear"></div>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="font-weight: 400;">Drei Leitfragen und deren Beantwortung am Beispiel der Landwirtschaftstechnik:</p>
<ul style="font-weight: 400;">
<li>Where to play: Potenziale für Wertschaffung finden &amp; priorisieren.</li>
<li>How to play: Produkte, Services, Business Model innovieren.</li>
<li>How to win: Wertschaffung für Kunden &amp; Unternehmen sicherstellen.</li>
</ul>
<p style="font-weight: 400;">Der Vortrag stellt eine strukturierte Vorgehensweise vor, die sich vor allem in traditionellen Industrien bewährt hat. Am Beispiel der Landwirtschaftstechnik wird mit der Kombination von bewährten Ansätzen wie Jobs-to-be-Done, Outcome-Driven Innovation und der Lean Business Model Canvas ein integrierter Prozess vom Kundenbedürfnis bis zur erfolgreichen Markteinführung von innovativen Produkten und Services vorgestellt. Kommen Sie mit auf die Reise <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f60a.png" alt="😊" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Kundenbedürfnisse messen, Produktentwicklung schärfen: Dank der CFI-Methode</title>
		<link>https://prom40.com/session/kundenbedurfnisse-messen-produktentwicklung-scharfen-dank-der-cfi-methode/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[bidatos]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Oct 2023 16:09:14 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Wie kann die Produktentwicklung stärker aus Kunden- und Bedürfnissicht gestaltet werden? Wie zeige ich dem Management mit harten Fakten auf, wo die Pain Points des Kunden liegen? Wie wähle ich aus den vielen Ideen diejenigen aus, die Kunden am stärksten begeistern wird?</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<ul>
<li>Wie kann die Produktentwicklung stärker aus Kunden- und Bedürfnissicht gestaltet werden?</li>
<li>Wie zeige ich dem Management mit harten Fakten auf, wo die Pain Points des Kunden liegen?</li>
<li>Wie wähle ich aus den vielen Ideen diejenigen aus, die Kunden am stärksten begeistern wird?</li>
</ul>
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			</item>
		<item>
		<title>Verhältnis von Produktmanagement und Business Development bei digitalisierten Produkten (Festsaal)</title>
		<link>https://prom40.com/session/verhaltnis-von-produktmanagement-und-business-development-bei-digitalisierten-produkten/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[bidatos]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Oct 2023 22:15:58 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Klassische Rollenverteilung: Strategisches und operatives Business Development vs. Produkt Management. Fallbeschreibung: Digitalisierung einer der ältesten Technologien. Value vs. Price eines digitalisierten Produktes im Jahr 2023. Neue Technologie, neue Stakeholder, aber alte Vertriebsprozesse? Learnings und Empfehlung für die Rollen des BD und PM.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<ul>
<li class="x_MsoNormal">Klassische Rollenverteilung: Strategisches und operatives Business Development vs. Produkt Management.</li>
<li class="x_MsoNormal">Fallbeschreibung: Digitalisierung einer der ältesten Technologien.</li>
<li class="x_MsoNormal">Value vs. Price eines digitalisierten Produktes im Jahr 2023.</li>
<li class="x_MsoNormal">Neue Technologie, neue Stakeholder, aber alte Vertriebsprozesse?</li>
<li class="x_MsoNormal">Learnings und Empfehlung für die Rollen des BD und PM.</li>
</ul>
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			</item>
		<item>
		<title>Innovationsmethoden für das Produktmanagement (Festsaal)</title>
		<link>https://prom40.com/session/innovationsmethoden-fur-das-produktmanagement/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[bidatos]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Oct 2023 22:14:54 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Produktmanagement vs. Innovationsmanagement – Gemeinsamkeiten und Unterschiede. Geht das eine ohne das andere? Welche Innovationsmethoden zahlen sich im PM aus, welche eher nicht? Die Strategische Dimension &#8211; Innovationslandkarte für das PM. Beispiele aus unserer Praxis.</p>
<p>The post <a href="https://prom40.com/session/innovationsmethoden-fur-das-produktmanagement/">Innovationsmethoden für das Produktmanagement (Festsaal)</a> appeared first on <a href="https://prom40.com">Product Management 4.0</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<ul>
<li><span lang="de">Produktmanagement vs. Innovationsmanagement – Gemeinsamkeiten und Unterschiede. Geht das eine ohne das a</span><span lang="de">ndere</span><span lang="de">?</span></li>
<li>Welche Innovationsmethoden zahlen sich im PM aus, welche eher nicht?</li>
<li>Die Strategische Dimension &#8211; Innovationslandkarte für das PM.</li>
<li>Beispiele aus unserer Praxis.</li>
</ul>
<p>The post <a href="https://prom40.com/session/innovationsmethoden-fur-das-produktmanagement/">Innovationsmethoden für das Produktmanagement (Festsaal)</a> appeared first on <a href="https://prom40.com">Product Management 4.0</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>The Cube – so geht Kundenfeedback heute</title>
		<link>https://prom40.com/session/the-cube-so-geht-kundenfeedback-heute/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[bidatos]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Oct 2023 19:44:42 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>The Cube – ein Laden, wo es für Kunden nichts zu kaufen gibt. Das Konzept: Bitte anfassen und erleben! Der Benefit für das Produktmanagement: Product Market Fit – unfiltered!</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<ul type="disc">
<li>The Cube – ein Laden, wo es für Kunden nichts zu kaufen gibt.</li>
<li>Das Konzept: Bitte anfassen und erleben!</li>
<li>Der Benefit für das Produktmanagement: Product Market Fit – unfiltered!</li>
</ul>
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			</item>
		<item>
		<title>Product Strategy: Ich habe doch auch keine Glaskugel!</title>
		<link>https://prom40.com/session/product-strategy-ich-habe-doch-auch-keine-glaskugel/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[bidatos]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Oct 2023 19:43:37 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Stabile Produktstrategie in instabilen Zeiten? Mit Unsicherheiten in der Product Strategy leben. Weg von Annahmen, hin zu Hypothesen.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<ul type="disc">
<li>Stabile Produktstrategie in instabilen Zeiten?</li>
<li>Mit Unsicherheiten in der Product Strategy leben.</li>
<li>Weg von Annahmen, hin zu Hypothesen.</li>
</ul>
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			</item>
		<item>
		<title>NETWORKING SESSIONS / KAFFEEPAUSE</title>
		<link>https://prom40.com/session/networking-sessions-kaffeepause-2/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[bidatos]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Oct 2023 19:37:33 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>The post <a href="https://prom40.com/session/networking-sessions-kaffeepause-2/">NETWORKING SESSIONS / KAFFEEPAUSE</a> appeared first on <a href="https://prom40.com">Product Management 4.0</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>The post <a href="https://prom40.com/session/networking-sessions-kaffeepause-2/">NETWORKING SESSIONS / KAFFEEPAUSE</a> appeared first on <a href="https://prom40.com">Product Management 4.0</a>.</p>
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