Vergiss das Produkt! Wie erfolgreiche PM das Zukunftsbild definieren
- PM heisst: Zukunftsbild statt Produkt.
- Analyse der Core Customer Needs als Startpunkt.
- Analytik ist sehr wichtig, taugt aber alleine nicht zur Führung von Teams.
- Emotionen und Beziehungen sind ebenso wichtig.
- Grossartige PM erzählen grossartige Geschichten.
- Wie man die Stakeholder wirklich mitnimmt: Direction und Alignment harmonisieren.