Fallbeispiel Value Design – Neue Umsatzströme aus bestehenden Produkten und Services generieren
- Ausgangslage: Copytrend agiert in einem stark rückläufigen Marktumfeld (Print) mit sinkender Nachfrage und hohem Wettbewerbsdruck.
- Herausforderung: Rückläufige Umsätze, zunehmender Preiskampf und wirtschaftlich nicht nachhaltige Margen.
- Organisatorischer Wandel: Eigentümerwechsel und Neubesetzung der Geschäftsführung als Ausgangspunkt für Veränderung.
- Strategischer Ansatz: Grundlegende Neuausrichtung des Geschäftsmodells und der Marktpositionierung.
- Value Design: Systematische Neugestaltung von Produkten, Services und Leistungsversprechen mit Fokus auf Kundennutzen statt Preis.
- Produktmanagement-Perspektive: Entwicklung neuer Wertangebote auf Basis bestehender Produkte und Services.
- Wirkung: Erschließung neuer Umsatzströme und Wiederherstellung von Wachstum ohne Fokus auf Preisnachlässe.
- Ergebnis: Erfolgreiche wirtschaftliche Stabilisierung und nachhaltige Wertsteigerung des Unternehmens.