Product Management 4.0 Strategietag Wien -

Die Digitalisierung bringt für Produktmanager einen fundamentalen Wandel. Sie erweitert das Produktmanagement um neue technologische, organisatorische, soziale und kulturelle Dimensionen. Produktmanager müssen noch vernetzter denken und handeln als ohnehin schon. Denn der Wandel von klassischen Produkten zu digitalen Services mit zündenden Mehrwerten für die Kunden erfordert eine nochmals intensivere Kooperation mit Geschäftsführung, Marketing, Vertrieb, Produktentwicklung, Produktion und IT. Neue interne wie externe Teams in Bereichen wie Innovation, Kreation, Digitalisierung oder Big Data kommen hinzu. Produktmanager orchestrieren als «CEO of the Product» den produktiven Austausch all dieser Player.

Digitale Kundenerlebnisse und Serviceangebote rund um das Produkt werden zunehmend erfolgskritisch in einer Gesellschaft, die 24/7 online ist. Dies gilt tatsächlich für alle Branchen. Vernetzte Produkte, digitale Plattformen, Big Data, smarte Fabriken, neue Produktionsverfahren, branchenübergreifende Kooperationen, intelligente Lieferketten und abnehmende Kundenloyalität verstärken den Paradigmenwechsel weg vom reinen Produkt und hin zum On-Demand-Service.

Der Product Management 4.0 Strategietag in Wien geht über Grundlagen der Digitalisierung hinaus, vermittelt vielmehr mit einem intensiven Programm anhand konkreter Use Cases und Geschäftsmodelle die Strategien, Methoden und Tools das Product Management 4.0. Sie lernen, wie Sie Ihre persönlichen digitalen Kompetenzen und den digitalen Reifegrad Ihrer Organisationen schnell nach vorne bringen können.

Interaktives Networking Format

Inspirierende Talks (Cutting-Edge Business Cases, Best Management Practices, Analysen, Methoden)
Workshops und Kaminrunden
Networking-Gespräche
Online Community: Networking über den Tag hinaus

Themen

Wie ändert sich das Job Profil des Product Managers?
Product Management = Business Development?
Servitization: Vom Produkt zum Service (mit Use Cases)
Digitale Wertschöpfungsmodelle: Geld verdienen mit Industrie 4.0
Marketing digitaler Servicemodelle
Individualisierung und Customer Centricity
Methoden zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
Managementmethoden in der 4.0 Welt
Digital Value Creation
Plattformökonomie
Der PM Werkzeugkasten der Zukunft
Datenmanagement: Qualität, Interoperabilität, Analytik, Visualisierung
Big Data Analytics im Produktmanagement: Beherrschbar? Nutzbringend?
Industrie 4.0 und Produktmanagement
Komplexitäts- und Variantenmanagement
Servicemanagement 4.0 / Digitale After-Sales-Prozesse
Digitale Zwillinge: Erzeugung und Nutzen
Ausblick: Potenzial der Blockchain
GDPR und Datenhoheit: Wie erhöht man die „Datenteilbereitschaft“ der Kunden?
User Experience (UX) & Design

Zeit	Aktivität
07:30	Start Registrierung
08:30	Begrüssung durch den Vorsitzenden, Prof. Dr. Rainer Fuchs, Head of Department Product Management, ZHAW
08:45	Product Management 4.0: Wo stehen wir 2020? Neue Servicemodelle auf Basis von IoT und Big Data Analytics - was wollen die Kunden? Wie weit sind die Unternehmen? Digitaler Reifegrad im Lebenszyklusmanagement industrieller Produkte Product Management in der 4.0 Welt Prof. Dr. Rainer Fuchs, Head of Department Product Management, ZHAW
09:15	Agile Methoden und Flight Level Model im Product Management PM als zentrale Schnittstelle der Abteilungen Ziel: Bessere Zusammenarbeit und füssigere Abläufe Kollaboration zwischen Geschäftsleitung und Product Ownern mit agilen Methoden optimieren Flight Level Model in der Praxis: Strategie, Koordination, Teams Bastian Hassloch, Agile Coach, EOS GmbH Electro Optical Systems
09:45	Big Data Analytics im Produktmanagement: Beherrschbar? Nutzbringend? Fabian Seitz, Technical Product Manager - Data Access, MediaMarktSaturn
10:15	Product Management für neue datenbasierte Services Entwicklung neuer datengetriebener Produkte Kombination agiler Managementmethoden Planbarkeit und Steuerung in einem hochdynamischen Umfeld Produktentwicklung und Unternehmensziele im Rahmen einer Digitalstrategie zusammenführen Barbara Surmanowicz, Senior Business Intelligence Product Manager, NEW WORK SE (Xing)
10:45	Kaffeepause mit Networking			Beginn 1-to-1 Meetings (je 15 Minuten)
11:15	Workshop 1 Design, Organisation und Controlling von Smart Services Vom Produkt zu Smart Services Konzept eines Smart Services Entwicklungsprozesses Servqual - das Service Quality Gap Model Markus Streibl, Senior Product Manager, Know Center & Lehrbeauftragter FH Campus 02	Workshop 2	Workshop 3
11:30
11:45
12:00	Workshop 4	Workshop 5	Workshop 6
12:15
12:30
12:45
12:45	Lunch mit Networking
13:45	Entwicklung und Vermarktung digitaler Bankprodukte Gründung eines hauseigenen Startups „George“ App für mobiles Banking mit 5 Mio.+ Usern Anpassung der Organisationsstruktur, Arbeitsweise und Produktentwicklung Lessons learned Isabella Frey, Group Product Owner Mobile Applications, BeeOne GmbH (Erste Group)
14:15	Kommunikationsmethoden für agile Entwicklung anhand von Use Cases Domain Driven Storytelling anhand von Use Cases Wie Sketchnotes Ihren Job als PM leichter machen Wie der Amazon 6-pager Ansatz unsere interne Kommunikation pusht Sabrina Mohr, Product Manager, Celonis
14:45	Die Digitalisierung der Werbung Wie haben wir die Digitalisierung organisatorisch abgebildet? Neue digitale Services und Produkte Userprofilierung und Prediction durch AI Cookieless Future Annette Dielmann, Director Research & Development, Digital Ad Services AG (Goldbach Group)
15:15	Use Case / Best Practice TBA
15:45	Kaffeepause mit Networking			Beginn 1-to-1 Meetings (je 15 Minuten)
16:15	Workshop 7	Workshop 8	Workshop 9
16:30
16:45
17:00	Use Case / Best Practice TBA
17:30	Use Case / Best Practice TBA
18:00	Use Case / Best Practice TBA
18:30	Abschlussdiskussion und Wrap-up
18:45	Ende der Veranstaltung

Zeit	Aktivität
07:30	Start Registrierung
08:30	Begrüssung durch den Vorsitzenden, Prof. Dr. Rainer Fuchs, Head of Department Product Management, ZHAW
08:45	Product Management 4.0: Wo stehen wir 2020? Neue Servicemodelle auf Basis von IoT und Big Data Analytics - was wollen die Kunden? Wie weit sind die Unternehmen? Digitaler Reifegrad im Lebenszyklusmanagement industrieller Produkte Product Management in der 4.0 Welt Prof. Dr. Rainer Fuchs, Head of Department Product Management, ZHAW
09:15	Agile Methoden und Flight Level Model im Product Management PM als zentrale Schnittstelle der Abteilungen Ziel: Bessere Zusammenarbeit und füssigere Abläufe Kollaboration zwischen Geschäftsleitung und Product Ownern mit agilen Methoden optimieren Flight Level Model in der Praxis: Strategie, Koordination, Teams Bastian Hassloch, Agile Coach, EOS GmbH Electro Optical Systems
09:45	Big Data Analytics im Produktmanagement: Beherrschbar? Nutzbringend? Fabian Seitz, Technical Product Manager - Data Access, MediaMarktSaturn
10:15	Product Management für neue datenbasierte Services Entwicklung neuer datengetriebener Produkte Kombination agiler Managementmethoden Planbarkeit und Steuerung in einem hochdynamischen Umfeld Produktentwicklung und Unternehmensziele im Rahmen einer Digitalstrategie zusammenführen Barbara Surmanowicz, Senior Business Intelligence Product Manager, NEW WORK SE (Xing)
10:45	Kaffeepause mit Networking			Beginn 1-to-1 Meetings (je 15 Minuten)
11:15	Workshop 1 Design, Organisation und Controlling von Smart Services Vom Produkt zu Smart Services Konzept eines Smart Services Entwicklungsprozesses Servqual - das Service Quality Gap Model Markus Streibl, Senior Product Manager, Know Center & Lehrbeauftragter FH Campus 02	Workshop 2	Workshop 3
11:30
11:45
12:00	Workshop 4	Workshop 5	Workshop 6
12:15
12:30
12:45
12:45	Lunch mit Networking
13:45	Entwicklung und Vermarktung digitaler Bankprodukte Gründung eines hauseigenen Startups „George“ App für mobiles Banking mit 5 Mio.+ Usern Anpassung der Organisationsstruktur, Arbeitsweise und Produktentwicklung Lessons learned Isabella Frey, Group Product Owner Mobile Applications, BeeOne GmbH (Erste Group)
14:15	Kommunikationsmethoden für agile Entwicklung anhand von Use Cases Domain Driven Storytelling anhand von Use Cases Wie Sketchnotes Ihren Job als PM leichter machen Wie der Amazon 6-pager Ansatz unsere interne Kommunikation pusht Sabrina Mohr, Product Manager, Celonis
14:45	Die Digitalisierung der Werbung Wie haben wir die Digitalisierung organisatorisch abgebildet? Neue digitale Services und Produkte Userprofilierung und Prediction durch AI Cookieless Future Annette Dielmann, Director Research & Development, Digital Ad Services AG (Goldbach Group)
15:15	Use Case / Best Practice TBA
15:45	Kaffeepause mit Networking			Beginn 1-to-1 Meetings (je 15 Minuten)
16:15	Workshop 7	Workshop 8	Workshop 9
16:30
16:45
17:00	Use Case / Best Practice TBA
17:30	Use Case / Best Practice TBA
18:00	Use Case / Best Practice TBA
18:30	Abschlussdiskussion und Wrap-up
18:45	Ende der Veranstaltung

Die Buchung wird nach Bestätigung durch Cintona Ltd. gültig.
Cintona Ltd. garantiert die in dieser Broschüre genannten Leistungen, behält sich jedoch kleinere Änderungen im Programm vor (etwa aufgrund Krankheit von Referenten o.ä.)
Cintona Ltd. ist nicht haftbar für Schäden jedweder Art, die auf höhere Gewalt, Naturkatastrophen, Unruhen, Terror, Krieg, politische Spannungen, internationale Handelsstreitigkeiten, Streik oder fahrlässiges Handeln Dritter zurückzuführen sind.
Sollte der Teilnehmer stornieren, obwohl die Leistungen erbracht werden können, zahlt er eine Gebühr von 25% des ursprünglichen Bestellwerts. Ab vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn zahlt er eine Gebühr von 100% des ursprünglichen Bestellwerts.
Gerichtsstand ist Kreuzlingen, Schweiz.